الأطراف المعنية

375 views 0

لمعرفة القاموس الكامل لمصطلحات التمويل (من الألف إلى الياء) انتقل إلى

  •  Fundraising lexicon

اللجنة التوجيهية

يطلب بعض المانحين – وخاصة الاتحاد الأوروبي – تشكيل لجنة توجيهية في بداية المشروع. يتمثل دور اللجنة في توفير الإشراف وكذلك المشورة الاستراتيجية للمنظمات المنفذة. في كثير من الأحيان ستشمل ممثلين عن المجموعات المستفيدة الأساسية بالإضافة الى هيئة التعاقد وشركاء التحالف.


السلطة المتعاقدة

غالبًا ما يشار إلى الجهة المانحة باسم السلطة المتعاقدة المسؤولة عن صرف التمويل وضمان المساءلة المناسبة طوال دورة حياة المشروع.

  • لا يزال من المحتمل أن يكون للمشاريع التي تمول من قبل جهات مانحة متعددة ممول رئيسي واحد يتطلب الالتزام بمجموعة محددة من القواعد التي تهدف إلى ضمان الإشراف والمساءلة المناسبين.

التحالف

يتكون التحالف من الشريك الرئيسي وعدد من الشركاء الصغار، على الرغم من توقيع العقد عادةً بين الشريك الرئيسي وهيئة المتعاقدين فقط.

يشجع المانحون الطلبات المقدمة من التحالفات المشكلة لأغراض العقد.

في بعض الحالات، قد يكون الشركاء الآخرون “مسؤولين بالتضامن والتكافل” مما يعني أن مسؤولية التسليم يتحملها أعضاء التحالف بالتساوي.

  • تتمثل قيمة النهج القائم على التحالف في أنه يجمع المنظمات ذات المهارات والخبرات التكميلية، وبالتالي ضمان استفادة مسارات العمل الرئيسية من خبرة ومصداقية كل عضو في مجال معين.

مقدم الطلب/الشريك الرئيسي

في حالة مشاركة أكثر من منظمة في طلب المنحة، تتطلب عملية تقديم العطاءات أن يتم ترشيح عضو واحد من التحالف ليكون “القائد”.

بشكل عام، الشريك الرئيسي هو الذي ينسق إعداد الاقتراح، ويقود تصميم المشروع، وفي حالة نجاح العطاء، يوقع العقد مع الجهة المانحة.

بالتالي، سيدير القائد العقد، ويقدم تقريرًا لمؤشرات الأداء الرئيسية عند التسليم وتقديم الطلبات الرسمية لتعديل العقد عند/إذا لزم الأمر.


الشريك الثانوي

المستفيد من الباطن

  • غالبًا ما يشير المانحون الأمريكيون إلى منظمات أخرى غير الشريك القائد باعتبارها “الجهات المستفيدة الفرعية” واستمارات الميزانية الأمريكية توفر مساحة لتقديم مخصصات الميزانية المتميزة لهذه المنظمات (مع هامش  منفصل أو النفقات العامة للإدارة).
  • بالاستناد إلى اصطلاحات الاتحاد الأوروبي، الحاصلون على المنح الفرعية هم أطراف ثالثة تتلقى دعمًا ماليًا من خلال برامج منح فرعية معينة (انظر “دعم الأطراف الثالثة“).

المتقدم المشارك

  • تشير برامج منح الاتحاد الأوروبي إلى المنظمات التي ليست الشريك الرئيسي، كمتقدمين مشاركين. هم بحاجة لتلبية معايير الأهلية المطبقة على المتقدمين الرئيسيين، على الرغم من أنه يمكن إضافة معايير إضافية.

بالنسبة لعملية التقديم، يعني هذا عادةً أنهم بحاجة إلى تفويض الشريك الرئيسي للتصرف نيابة عنهم.

لأغراض التنفيذ، يوقع مقدمو الطلبات بشكل عام اتفاقية ملزمة قانونًا مع الشريك الرئيسي تنص على دورهم، وتخصيص الميزانية، بينما تعكس أيضًا الالتزامات التعاقدية بين الشريك الرئيسي وهيئة التعاقد.


المستفيدون المشاركون

الشركاء

بشكل عام، لا يتعين على الشركاء تلبية نفس معايير الأهلية كمتقدمين أو متقدمين مشاركين.

من حيث المبدأ، تتمثل ميزة تضمين المنتسبين في العطاء في أنها تثبت أن المتقدمين لديهم روابط قوية مع الجهات الفاعلة المحلية التي لديها القدرة على تعزيز المصداقية أو توسيع نطاق الوصول لإجراء ما.

حقيقة أن هذه المنظمات غير قادرة على تلقي تمويل المشروع بشكل عام تعني أن هذا الوضع يهم فقط المؤسسات أو المنظمات التي تمولها الدولة التي تستفيد من برامج المنح الأخرى في نفس المجال المواضيعي.

  • تعريف الاتحاد الأوروبي للشركاء مبهم وغامض. المشاركون هم المنظمات أو الأفراد الذين “يلعبون دورًا حقيقيًا في الإجراء، ولكن قد لا تحصل على تمويل من المنحة، باستثناء البدل اليومي أو تكاليف السفر”.

الهيئة ذات العلاقة

تتناول إرشادات الاتحاد الأوروبي بعض التفاصيل حول الهيئات ذات العلاقة.

  • هذه هي المنظمات التي لها “ارتباط هيكلي” مع مقدم الطلب الرئيسي أو المتقدم المشارك على الرغم من أنه تم النص على أن هذا الارتباط يجب ألا يقتصر على الإجراء أو إنشاؤه لأغراض العمل.

قد تكون هيئات يتحكم بها مقدم الطلب (الشركات التابعة)؛ الهيئات التي تتحكم في مقدم الطلب (الشركات الأم)؛ الهيئات الخاضعة لنفس تحكم مقدم الطلب (الشركات الشقيقة)؛ أو أعضاء في شبكة مقدم الطلب أو اتحاده أو مؤسسته (إذا كان مقدم الطلب يتمتع بهذه الحالة).

يُسمح للهيئات ذات العلاقة بالإعلان عن التكلفة المستحقة المرتبطة بتنفيذ العمل.


مقدم الطلب الوحيد

مقدم الطلب الوحيد أو المستفيد الوحيد هو كيان قانوني يتكون من عدة هيئات (مجموعة من الهيئات) التي تمتثل بشكل جماعي  لمعايير الأهلية.

يمكن إنشاء روابط هيكلية لغرض وحيد هو تنفيذ المشروع.

المثال الوارد عادة في المبادئ التوجيهية للمتقدمين هو “جمعية مكونة من أعضائها”.

يتم التعامل بشكل عام مع الهيئات التي يتألف منها مقدم الطلب الوحيد على أنها هيئات مرتبطة لأغراض المشروع وتصميم الميزانية.


الخبراء الرئيسيون

عادةً ما يُشار إلى الموظفين الرئيسيين المذكورين في العطاء باسم “الخبراء الرئيسيون”.

كقاعدة عامة، لديهم أدوار إدارية بالإضافة إلى تقديم المساعدة الفنية لمكونات محددة من المشروع.

يتم تقديم السير الذاتية للخبراء الرئيسيين كجزء من العطاء، ويتم تسجيلها وفقًا للمعايير المحددة. في بعض الحالات، يمكن أن تمثل نسبة كبيرة من النقاط المتاحة، وبالتالي فهي مهمة 

للمانحين للتأكد من أنهم يستوفون متطلبات الاختصاصات بأكبر قدر ممكن من الدقة.

  • بالنسبة لعطاءات الاتحاد الأوروبي، يجب أن يكون الخبراء الرئيسيون حصريًا لمقدم الطلب؛ هذا ليس هو الحال دائمًا مع الجهات المانحة الأخرى.

الخبراء غير الرئيسيون

بالإضافة الى الخبراء الرئيسيون، يُطلب من طالبي المنح عمومًا إثبات قدرتهم على نشر مجموعة من المهارات والخبرات الأخرى في شكل خبراء غير رئيسيين – الأفراد الذين يعملون في المشروع على أساس مخصص، ولفترات زمنية قصيرة.

في حين أن العدد الإجمالي لأيام العمل لهؤلاء الخبراء قد يكون محددًا في الاختصاصات، ليس هناك شرط لتقديم سيرهم الذاتية كجزء من العطاء.

مع ذلك، من الشائع للمتقدمين تقديم سير ذاتية قصيرة للخبراء غير الرئيسيين في العرض الفني، وبالتالي إعطاء المقيّمين نظرة ثاقبة عن نطاق الاستشاريين الذين يمكن استدعاؤهم واتساع خبرتهم.

Was this helpful?

Yes  No
السابق
العقود والاتفاقيات
التالي
الميزانيات
  • دليل التمويل MediaDev
  • التعليقات والتعاون
  • جديد: موارد حول تعليق التمويل الأميركي
  • الدليل
    • 1. التحضير والتخطيط
    • 2.المزايا التنافسية
    • 3.مشاركة المانحين
    • 4.تحديد الفرص
    • 5.أنواع الطلبات
    • 6. عملية تقديم الطلب
    • 7. بناء الشراكات
    • 8. كتابة الطلب
    • 9. القوالب العامة
    • 10. الموارد البشرية للمشروع
    • 11.إعداد الموازنة
  • الملحق
    • قاموس مصطلحات التمويل
      • دعوة لتقديم الطلبات والاختصاصات
      • الطلبات والعروض
      • استمارات الطلبات
      • العقود والاتفاقيات
      • الأطراف المعنية
      • الميزانيات
    • + MediaDev funding experts
    • + MediaDev funding webinars
  • ممولي MediaDev
    • الوكالات الحكومية
    • المؤسسات
    • UN agencies
    • Other international bodies
    • Technology companies
    • Other funders
    • Crowdsourcing platforms
  • فرص التمويل
  • الأزمات / الطوارئ
    • + تمويل من أجل الأزمات و الحالات الطارئة
    • + موارد الأزمات / الطوارئ
      • الدعم اللوجستي
      • السلامة و الأمان
      • الدعم الرقمي
      • تدقيق الحقائق 
      • موارد الصحة العقلية
      • رصد الجرائم ضد الصحفيين
      • الدعم القانوني
      • الدليل
    • Resources for Ukraine
      • Fundraising and Crowdfunding for Media and Journalists in Ukraine
      • Displaced Journalists
  • OTHER TOOLS & RESOURCES
    • How-to guides on fundraising
    • For journalism nonprofits
    • For nonprofits
    • Articles and videos
  • THE GFMD FUNDRAISING GUIDE IN OTHER LANGUAGES
    • Guide sur la collecte de fonds pour le développement des médias
    • Guía de recaudación de fondos de MediaDev
    • Посібник з фандрейзингу MediaDev українською
    • Руководство по фандрейзингу MediaDev
  • OTHER GFMD RESOURCE SPACES
    • GFMD IMPACT
    • GFMD homepage
Copyright 2022 SmartWpThemes.com. All Rights Reserved

We are using cookies to give you the best experience on our website.

You can find out more about which cookies we are using or switch them off in .

Arabic Fundraising Guide
Powered by  GDPR Cookie Compliance
Privacy Overview

This website uses cookies so that we can provide you with the best user experience possible. Cookie information is stored in your browser and performs functions such as recognising you when you return to our website and helping our team to understand which sections of the website you find most interesting and useful.

Strictly Necessary Cookies

Strictly Necessary Cookie should be enabled at all times so that we can save your preferences for cookie settings.